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【省两会建言】程明:高质推进“智改数转”赋能民营企业提质升级

发布时间:2024年01月26日 16:06:30       访问人数:200       字体:         打印

团结报讯 (记者 秦雪)“智改数转”指的是智能化改造和数字化转型,其核心是数字化技术的创新应用,以促进新一代信息技术与先进制造业的深度融合,全面提升企业在设计、生产、管理和服务等各环节的智能化水平。中共二十大报告提出,要促进数字经济和实体经济深度融合,即充分发挥我国实体经济特别是制造业比较优势,推进企业管理智能化改造、数字化转型(“智改数转”)。《福建省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》在“建设先进制造业强省”部分中,也作了相关强调。近日,福建省政协常委、民革福建省委会副主委、民革厦门市委会主委程明向福建省政协十三届二次会议提交提案,呼吁高质推进“智改数转”,赋能福建省内民营企业提质升级。

程明通过调研发现,数字化与实体经济的有效融合,就省内民营企业而言,普遍存在“不愿转、不会转、转不动”等问题。”

一是“不愿转”:“智改数转”不仅仅是买几台设备、上几套软件,它涉及企业管理层的数字意识迭代更新、智能制造专家的把脉问诊、企业大成本的持续投入和IT技术人才的有力支撑。单纯采购一些智能化设备或软件系统并不能实际解决企业提质增效、节能降本的目的,反倒会存在被系统提供方技术锁定的风险。

二是“不会转”:“智改数转”急迫需要既懂企业管理、国内外产业经济发展,又懂人工智能和数字技术的融合型咨询顾问。加上高校和科研院所大都以政府纵向项目和论文发表为主要考核目标,缺乏参与产业经济落地改进的积极性;政府智囊团又是主要以“院士、杰青、大牌教授”等高端人才为主,真正落地型的产业融合技术专家顾问并未纳入视野得到重视。另一方面,企业担心选错了,既烧钱又耗精力。“企业愿意为真正的技术咨询而付费的意识也较为欠缺,缺少有效的把脉问诊,不知道转型提升的方向,也很难获得及时有效的收益,积极性受创。”

三是“转不动”:“智改数转”一方面需要持续进行迭代更新,需要稳定可靠的咨询顾问和技术合作伙伴长期配合;另一方面企业内部也需要业务信息专家和信息支撑队伍。

因此,程明建议,采用“集需共建”模式,快速构建行业创新应用示范和标杆,降低民营企业顾虑。可以调研省内积聚性重点产业链或者通过中国人工智能大赛有效征集制造业实际需求,从企业共同的痛点问题或生产控制共性环节入手找到突破口,合并这些“智改数转”共性需求后,一方面组织有积极性的企业采取“项目共建”形式,集体分担部分系统建设费用;另一方面纳入“揭榜挂帅”项目库,出台政策,鼓励上下游企业“智改数转”协同带动,打破当前“揭榜挂帅”项目单一企业承担建设机制。利用“集需共建”成果快速打造一批投入产出效益好、周期短、能复制的优秀案例和标杆示范。

其次,构建“智改数转”顾问专家库,打造“智改数转”技术底座。政府遴选吸纳更多有“智改数转”操盘经验的企业家作为“智改数转”顾问专家,同时构建顾问专家评价体系,并纳入到全省高端人才评选机制,实行动态遴选和淘汰机制,避免入库终身制。对参与咨询多且评价高的顾问专家在年度科技项目、产学研合作中给予优先支持或面向企业推荐;鼓励央企、国企或龙头企业开放自身“智改数转”的技术提供商和产品数据库,建立统一的咨询诊断服务定价标准;开发智能搜索系统,企业勾选需求后,一键智能匹配最佳“智改数转”成果;鼓励技术企业打造“智改数转技术底座”,降低制造企业应用人工智能技术产品、设备或行业软件系统的技术要求,实现智能化和傻瓜化,简单拖拽式配置管理即可应用,降低企业应用“智改数转”成果的难度;创新“科技创新券”应用模式和范围,改善现有“科技创新券”不包括咨询费、补贴兑付手续繁琐等现状,以数字人民币进行直接兑付。

最后,用好用足人社职业技能培训补贴,鼓励企业设置“企业数据官”岗位。程明建议,人社部门开设“智改数转”培训专班,研究“智改数转”人才技能等级评价和考核机制,将“智改数转”人才纳入到计算机或管理人才职称等级评定。鼓励有条件企业设置“企业数据官”岗位,构建福建省“企业数据官”人才数据库,进行定期技能培训提升。

来源:团结网 

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